Non Vulgi nace creyendo, en la viabilidad de redes creativas que se juntan a trabajar para sus clientes, aportando valor desde distintas perspectivas profesionales, reúne a un grupo de exitosos emprendedores que experimentan cómo aplicar la lógica de la Web Social en los procesos de selección, acompañamiento e incubación de proyectos, desarrollo de negocios, análisis de contenidos, gestión creativa, marketing digital, planes de innovación y gestión humana. La naturaleza digital 2.0 no se manifiesta en el tipo de negocios que se promueven, sino en el modo en que se incuban.

Creamos un modelo abierto, sin lazos orgánicos, que plantea trabajar por proyectos, respetando las exigencias del mercado, superando en eficacia a la empresa tradicional, creemos que tales exigencias solo pueden cumplirse si concebimos la capacidad de trabajar en equipo utilizando herramientas colaborativas que nos permiten alcanzar resultados en muy poco tiempo.

Nuestro equipo utiliza un abordaje innovador, que contempla las siguientes características:

Estructura Colaborativa: 

Los proyectos deben ser mejorados “en red”, mediante la fertilización cruzada entre los miembros de Non Vulgi. Para ello se organizan grupos de trabajo utilizando herramientas colaborativas que busquen mejorar entre todos los proyectos que se presenten, poniendo en funcionamiento una nube (cloud) digital que aproveche la inteligencia colectiva del grupo.

Enfoque acelerado: espíritu de acción

Máxima AGILIDAD en todo el proceso. Los proyectos deben madurarse en un 80% en un plazo máximo de 3 meses. Todo esto inspirado en la Ley de Pareto el 80% de los resultados se pueden conseguir en el 20% del tiempo.

Trabajamos en sesiones intensivas y de retroalimentación. No vale estar un año “manoseando” un proyecto, y por ese camino se termina perdiendo la oportunidad.

Trabajos abiertos: innovación continua.

En Non Vulgi es mucho más importante la OPORTUNIDAD que la PERFECCIÓN.

No importa que los proyectos sean imperfectos, porque será el mercado y los potenciales usuarios quienes lo mejoren con sus aportes. Los proyectos deben ser concebidos como “proyectos-Beta”, y podrán ser modificados y mejorados continuamente en el tiempo.

Gestión del Aquí y el Ahora:

Centrarse en los contenidos, en los temas de fondo. La prioridad es encontrar y conseguir valor añadido. Gestión directa y sin rodeos, al grano.

La clave es: “máxima AGILIDAD” en todo lo que se haga, evitando burocracia y operaciones de imagen que no aportan nada a nuestro equipo.

Toda nuestra imaginación, creatividad e innovación está a la disposición para ayudarle a crecer y desarrollar su idea, proyecto, marca, producto y organización.